ちまちま。
とある緊急の構成変更に関しておろおろする。原因追求や再発防止も考えねばならないが、実際の処置でああでもないこうでもないと悩む。私が悩んだ所でどうしようもないのだが、取り敢えず「リスクヘッジ」と言う上司の言葉に従ってお願いして回る。ともあれば「止める」となると大事で、影響範囲が見えにくいのが困る。打てる手は打ったがさて…
資料をこね回す。文章は苦手で、特に決められた文字数にきっちりと埋めるのは駄目だ。文章がつながらねえ…
夕方には作業の立会。特に問題なし。備え有れば憂い無し、と言うやつか。
その他、資料押し付けられたり、来週を会議だのミーティングだの講座だので埋められたり。 …来週ほとんど席に居ない予感。
