ちまちま。
報告書を作成。これはいいのだが、書いてる内に実施あるいは実施予定作業のいくつかに「何故私が？」と言うものが散見される不思議。取り敢えず「課題」として挙げておいたが、このあたりを明瞭しないと後々困るなあ。
切替作業。段取りがいまいち。慣れの問題もあるだろうが、根回しと言うのは大事だなあ、と思う。と言うか手順書はもっと早く出してください。いやマジで。
丁度良いタイミング…と言う訳でもないが、夜間に構成変更。うーん、これで安定してくれるといいんだけどな。
そんなこんなで構成変更作業後は夜勤。栄養ドリンクの効きが弱いのは年齢のせいかな…
